Programa de Liderazgo

1.367 € *

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Desde CAIS creemos que el liderazgo de equipos significa aportar valor a los sistemas de los que formamos parte.

Percibimos la realidad no como es, sino como somos. Nos define y nos condiciona. Interactuamos con ella a través de los diferentes sistemas de los que formamos parte. Familia, amistades, equipos... Somos parte. 

> Entendernos en esta complejidad y reenfocarnos. 
> Aportar valor a los sistemas de los que formamos parte.
> Contribuir al bienestar de nuestros equipos.
> Acompañar a nuestra organización en este proceso de cambio.

Este es el sentido, y el reto, de este programa de liderazgo.

01 La gestión del cambio

Aprender a aprender.
Niveles de aprendizaje.
El cambio de observador.
Los tres dominios: cognición, emoción y cuerpo.
Las dimensiones sensoriales: visual, auditivo y kinestésico.

Nuestro Programa de Liderazgo de personas y equipos se orienta a:

​Aumentar tu desarrollo y comprensión personal
Mejorar la calidad de conversaciones y generar espacios conversacionales transformadores.
Optimizar la coordinación de acciones y proyectos.
Desarrollar un modelo de liderazgo habilitador y colaborativo.
Aumentar el rendimiento de equipos y acompañarlos en su propio desarrollo y desempeño.
Liderar procesos de cambio de forma colaborativa.
Facilitar la transición de tu organización hacia nuevos sistemas de valores

02 Ontología del lenguaje

El lenguaje genera realidad.
Conversaciones públicas y privadas.
Proponer e indagar.
Las declaraciones.
La escucha.
Afirmaciones y juicios.

04 Comunicación y conexión

Diseño de conversaciones
Niveles de escucha
Espacios conversacionales
Comunicación No Violenta
Disposiciones corporales.

03 Inteligencia emocional

Emociones primarias y secundarias.
Emociones y conducta moral.
Estados de ánimo.
Mecanismos defensivos.
Toxinas y antídotos.

05 Perspectiva sistémica

Teoría general de sistemas.
Espacios caórdicos.
Pertenencia. Orden.
El lugar que ocupas, jerarquía y antigüedad.
La contribución valiosa.
Equilibrio entre dar y recibir (ofrecer y tomar).

06 La participación genuina en los equipos

Identidad pública y feedback.
Preguntas poderosas.
Peticiones y ofertas.
El ciclo de coordinación de acciones.
Generando confianza
Enfoques sistémicos en la gestión de equipos

07 Nuestro equipo como sistema

Roles externos e internos
Metahabilidades
Conflictos y tensión
Trabajando con lo invisible
Dar y recibir feedback
Constelación de Línea de Tiempo

08 Paradigmas organizacionales

Sistemas de valores - Spiral Dynamics / TEAL
Actitud, impulso y visión
Comportamiento y expresiones
Transiciones de paradigmas
Modelado 3D
Viaje del héroe / heroína.

Se realizarán 4 sesiones residenciales de 2 días cada una, una por mes, de marzo a junio. El diseño se ha realizado teniendo en cuenta el propio espacio y el encuentro de todo el grupo, facilitando el aprendizaje no formal y significativo. 

Habrá teoría, la necesaria para entender y aplicarla, pero el aprendizaje será vivencial, práctico y orientado a la transformación, adaptado a las necesidades del grupo y abierto a la experimentación.

En los talleres vivenciales, en marzo y mayo, se trabajarán los contenidos y competencias de forma vivencial y personal. 

En los talleres de profundización, en abril y junio, experimentaremos sobre los contenidos troncales a través de herramientas y dinámicas específicas aplicadas sobre los equipos y la propia organización. 

Entre cada taller se realizarán sesiones de coaching personal de 1,5 horas de duración cada una, en formato presencial y/o online. Estas sesiones ayudan al alumnado a identificar retos y bloqueos y proponer acciones concretas.

Por último se realiza una sesión de mentoría y acompañamiento en el desarrollo de una propuesta de mejora personal u organizacional acorde al aprendizaje de cada persona.

​El precio estándar es de 1.367 € (este precio incluye 1.092 € en concepto de formación y 275 € en concepto de alojamiento y manutención).  No se incluye IVA al ser concepto exento por formar parte de certificados de especialidad. En este precio se incluye el alojamiento, desayuno, almuerzo, cena, cafés, aperitivos y meriendas de los días de taller. 

Para entidades o personas socias de CAIS tienes disponible una reducción del 20% sobre el concepto de formación (1.092 €). El precio completo es de 1.185 €.

Si formas parte de una red aliada de CAIS (FIARE Banca Ética, COOP57, Som Energía o REAS) tienes disponible una reducción del 10% sobre el concepto de formación. El precio completo es de 1.268 €.

Para equipos que queráis realizar el programa, aparte de los precios anteriores, la quinta persona se bonifica al 100%. Aunque el coste de formación está bonificado, sí se tendrá que abonar los 275 € en concepto de alojamiento y manutención.

Si tienes cualquier pregunta, no dudes en contactar con nuestro equipo.

Si quieres realizar la bonificación con créditos de FUNDAE, puedes contactar con Nora (gestion@cais.coop) para saber los créditos disponibles de tu organización. El máximo a bonificar corresponde a las 64 horas de formación presencial, por un importe total de 832 €. El resto no es bonificable por FUNDAE.