Desde CAIS trabajamos en dos sesiones presenciales con el equipo de la Federación Andaluza Enlace. El propósito de las sesiones de trabajo fue el fortalecimiento y cohesión del equipo para afrontar los retos venideros. 

Trabajamos bajo un hilo que permitió al equipo ir profundizando sobre su situación actual y descubriendo cómo desean estar y que tienen que hacer para ello. Donde la principal entrada de información fue el conocimiento, la experiencia, la situación actual y el deseo de mejora de las personas del equipo.

A través de diferentes técnicas, fundamentos teóricos y prácticas trabajamos sobre la identidad del equipo y las personas que lo componen, las interacciones y conversaciones necesarias para un adecuado desarrollo, los mecanismos de feedback entre iguales y diferentes modelos para analizar el estado del equipo, las posibles disfunciones y el equilibrio de roles necesario para alcanzar los retos organizativos.

Además, para indagar sobre posibles mejoras, utilizamos el pensamiento sistémico, donde el equipo fue descubriendo las piezas claves para mejorar y avanzar hacia el desarrollo deseado.

De forma transversal utilizamos diferentes técnicas que permitieron realizar el trabajo con un enfoque emocional, afectivo y relacional entre las personas que participaron, algo esencial ante la situación que estamos viviendo en las organizaciones.

Este es una de las líneas de trabajo que aportamos desde CAIS, centrada en trabajar el desarrollo y bienestar de los equipos de las organizaciones, donde aplicamos diferentes enfoques centrados en que personas, organización y contexto, forman parte del mismo sistema. Por lo tanto, trabajamos con un enfoque sistémico y orgánico. Entendemos las organizaciones como sistemas vivos, que evolucionan, cambian y se modifican, y donde hay que tomar conciencia del sistema donde nos movemos para un adecuado desarrollo, cambio o transformación.